一、企业股权投资

1、股权投资的基本流程

2、公司章程在股权投资中运用技巧

3、股权投资中的公司治理结构分析

4、股权投资中的控股权设计

5、小股东权利保护设计

6、股东出资与股权分配注意要点

7、企业股权投资实战案例分析

二、企业项目投资

1、项目投资决策要点

2、项目投资审批及备案程序

3、项目投资实施过程中的要点

4、项目投资后的评价与管理

5、企业项目投资实战案例分析

三、企业债权融资

1、民间借贷的8个基本常识

2、民间借贷的法律风险防控策略

3、民间借贷实践中存在的问题及解决办法

4、企业向小额贷款公司借款常见问题

5、项目融资的基本常识

6、项目融资实操解析

7、银行贷款的基本常识

8、企业向银行借款的注意事项

9、企业向银行借款中的担保问题及风险防控

10、企业融资实战案例分析

四、企业股权融资

1、什么是风险投资

2、风险投资喜欢投什么企业

3、风险投资的投资流程

4、风险投资的投资条款清单

5、风险投资的常见退出路径

6、引进风险投资人的注意事项

7、私募基金喜欢投什么企业

8、私募基金的投资流程

9、慎重对待私募基金常用的对赌协议

10、战略投资者的投资方式及特点

11、引进战略投资者的益处及风险

12、如何选择及引进战略投资者

13、企业股权融资实战案例分析

一、企业并购重组

1、企业并购重组的基本常识

2、企业并购重组的基本流程

3、企业并购重组中的谈判

4、企业并购重组中的尽职调查及风险防控

5、企业并购重组的交割程序

6、企业并购后的整合

7、上市公司并购重组

8、企业并购重组实战案例分析

二、企业上市及资本运作

1、资本的赢利模式解析

2、资本市场的游戏规则

3、资本运营的两个大门

4、资本的常见退出途径分析

5、企业为什么要上市

6、什么企业不适合上市

7、企业上市地的选择

8、股票境内发行和上市的条件

9、股票境内发行上市的流程

10、企业借壳上市

11、企业境外上市的主要方式

12、中国多层次资本市场分析

13、企业资本运作实战案例分析

一、股权激励：公司发展的核动力

1、股权激励的起源及应用

2、股权激励的作用及意义

3、股权激励的本质

4、企业实施股权激励的重要性

二、常用的股权激励工具及实施方案

1、常用的股权激励工具

2、企业如何选择股权激励工具

3、股权激励制度的设计与优化

4、实施股权激励方案的原则

三、股权激励结构设计

1、常见的激励形式

2、股权激励的基本要素

3、股权激励架构的模型设计

4、企业实施股权激励时重点关注的4 个方面

5、实施股权激励方案需要注意的问题

6、股权激励实务操作讲解

四、企业股权激励中的节税方案解析

1、常见的激励持股形式

2、股权激励涉及的税务问题

【案例】上市公司浩欧博生物因股权激励持股平台问题而补税1700万

3、股权激励的模式设计

【案例】不同持股模式的优劣势比较分析

4、企业实施股权激励时应关注的税收种类

5、股权激励方案如何合法节税

一、股权的基本知识

1、公司股权结构与风险防控

【案例】某央企与民企混改过程中因股权架构问题而损失惨重的教训

2、有限公司与股份公司对比分析

【案例】如何吸纳大量股东而又能避免非法吸收公众存款罪（非法集资）

【案例】企业家对外投资如何避免犯低级错误（湖南案例）

【案例】内蒙古某银行董事长学会一个知识点而每年为银行节省经费50万

3、企业持股平台设计方案解析

【案例】上市公司浩欧博生物因持股平台问题而补税1700万

二、企业股权设计中的节税方案解析

1、常见的持股形式

2、股权设计涉及的税务问题

【案例】公牛集团股权架构问题导致额外增加税负7927万元

3、股权设计及股权激励的模式设计

【案例】不同持股模式的优劣势比较分析

4、企业实施股权激励时应关注的税收种类

5、股权设计和股权激励方案如何合法节税

【案例】企业家的“大钱包”与“小钱包”设计

6、股权设计及股权激励实务操作讲解

三、公司股权比例深度解析

1、相对控股、绝对控股、一票否决权

2、股权比例典型案例解析

【案例】江苏某医药公司为实现上市梦想而与他人合作，因不懂股权陷入困局

【案例】网络红人李子柒因为股权问题而发起诉讼，停更视频500多天

【案例】山东某新三板挂牌公司因股权问题，潜在风险可能让转板上市成泡影

3、股权比例的六大陷阱及避坑思路

四、公司治理实战解析

1、什么是公司治理

2、公司治理与公司管理的区别

3、图示及案例解析公司治理

【案例】夫妻均为股东的公司，因公司治理问题导致公司陷入乱局

五、股权设计及公司治理典型案例

1、股权设计的道与术

2、商业模式与股权设计

【案例】商业模式的变化如何影响股权架构

3、民营企业发展过程中应注意的核心问题

4、股权设计及公司治理中的风险防控

【案例】动态股权架构如何让核心股东实现双赢