《中国传统文化与企业管理之道》
2025-04-28
一、《中国传统文化与企业管理之道》课程简介
（1）课程背景：
在当前中国社会文化多元、价值多元的格局背景下，如何有效进行企业管理？如何塑造基业长青、江山稳固的百年名企？如何有效利用现代管理优点的同时还能规避其弊端？如何协调企业开疆裂土的进取与固若金汤的守成关系……毋庸置疑，传承五千年而今日益兴盛的华夏文明蕴藏着解决以上问题的智慧密码！
故本课程以西方现代管理学作为对比参照系，结合现实企业个案，系统解构中国主流传统儒家、道家、法家及王朝兴衰更替史中的治理精髓，使学员在中西对比、古今印证的比较角度来体认中国主流传统价值取向与坚守华夏文明的行为底线，进而掌握中国传统“平天下”的治理之要，并深刻理解“阳儒（外）阴法（内）、王霸兼用”的治理传统及其人性认知之妙，从而融合中西、贯通古今，为我所用，进一步提升自己的企业管理境界与管理效能，优化自身生活品质。
（2）课程对象：各类机构或单位的不同层级管理者。
（3）课程形式：系统理论讲述、典型个案分析、现场实证互动相结合。
（4）课程长度：6~12小时。（可据需要调整）
二、《中国传统文化与企业管理之道》课程纲要
1、现代思维与传统心法：中国企业管理者如何进行有效认知？
l 问题：中国人如何有效学习“传统文化”？何以得道？
l 思考：“传统文化”与“科学思维”是两码事！
l 参照系：西方的逻辑思维与现代知识的背后
l 传统文化入门之要：从孔子之人性观开始入手
l 传统心法：儒家经典《大学》里的学习心法
l 体验与实证：现场3问题的引导来实证圣人之道
l 个案解析：如何透过事件表象而得“真相”？
l 开悟：孔子、老子、荀子、王阳明皆“知道”，其方法是什么？
2、企业抉择：中国企业管理者抉择依据“究竟（底线）”是什么？
l 个案：现实生活方式为何引起广泛争议与忧虑？
l 反思：价值多元化的今天，如何解决人际之间的冲突？
l 简略解析（1）：西方近代文明、西方传统及其生活方式演变
l 理性认知西方：从希腊到罗马，从神权到人权，从信仰到理性
l 辩证：西方中世纪传统与近代文明在西方社会的并存
l 深度解析（2）：《易经》、《内经》、《道德经》背后的中华文明本质
l 理性认识自己：中国人的天人合一与行为决策之依据
l 思考（1）：为何“存在即合理”在中国行不通？
l 发现（1）：西学与国学的本质区别是什么
l 思考（2）：为何西方不能引领人类的未来？
l 思考（3）：为何中华文明能持续生存？
l 发现（2）：中华文明的本质与我们的信仰基石
l 发现（3）：中华文明的万世不易之道是什么？
l 比较解析（3）：中西不同信仰导向的不同行为及决策模式
l 辩证：中西文明各有优劣，融贯中西，为我所用
3、现代管理哲学与中国传统平天下之道
l 思考（1）：中国治理传统中的“平天下”，究竟是什么？
l 思考（2）：西方现代管理的本质是什么？
l 起点与参照系：何谓理性人？西方现代管理学的起点
l 解析（1）：人性的复杂性与理性的关系
l 解析（2）：人的行为根源要素分析与相互作用
l 管理的本质：从人性和理性看管理本质
l 现代管理哲学与“绩效机制”之行为模式
l 传统法家思想与现代管理比较：商鞅变法之秦帝国
l 结论：西方现代管理的理性模式与中国当代的实践
l 正视：中国当代社会深受“理性人（经济人）”影响
l 中国解决之道：传统文化如何解决冲突？
l 正视：中华文明者，天下文明也，天道之谓也。
l 思考：人生行事、成事，究竟从哪里入手？
l 解析（1）：天下本无事，人生事，奈何？人如何“生”事？
l 引用1：《老子》的“心与气”之道，意味着什么？
l 引用2：《素问》的“病与气”的背后，究竟是什么？
l 引用3：传统“心与事”的智慧
l 解析（2）：中国传统“平天下”的治理之道解构
l 发现1：和谐与博弈的本质是什么？
l 发现2：治心、治天下，一也。
l 结论：中国主流传统“人、事、心、性”的关系
4、传统治理哲学与主流治理模式解析
l 先秦诸子百家争鸣，最终谁赢了？
l 思考：秦帝国以法家胜出，为何却难以持久？
l 汉承秦制、王霸杂用的外儒内法治理传统解析
l 解析（1）：传统治理术语背后的人性再剖析
l 解析（2）：何谓霸道？
l 从《商君书》、《韩非子》与《慎子》看把霸道之术
l 法家人性与霸术的对应关系解析
l 个案解析：秦王为何要惩罚赞美者？
l 解析（3）：何谓王道？
l 儒家王道治理体系解析
l 何谓人情、人欲、天性？
l 人类行为动机、情感、欲望产生之机理
l 思考：人之所以为人，为何？
l 王道之法（1）：教化之道与以理服人
l 君子与小人的两套不同行为模式
l 《论语》、《孟子》、《荀子》之中的王道之法
l 王道之法（2）：感化之道与以德服人
l 从《论语》《诗经》来看王道环境感化与风化管理
l 从《中庸》《大学》来看管理者王道管理程序与步骤
l 个案解析：从《贞观政要》看唐太宗如何从霸道向王道的转化
l 管理思考：如何让下属诚服于上？
l 个案解析：中西合璧，贯通古今，孰不服？
二、《中国传统文化与企业管理之道》主讲专家简介
陈东
（男，1970年生，家居北京）
中国传统文化之“现代化与实用化”研究专家
中西方“文化与管理”对比研究专家
顾客优势商业理论体系发现者
现任：清华大学继续教育学院 主讲教师（中西文化与治理方向）
北京大学经济学院 兼职教师（文化与商业、管理方向）
国家行政学院 特聘教师（传统文化与决策智慧、领导艺术方向）
专著: 2005年7月出版《顾客优势~中国商业思维变革》
2023年1月出版《儒学原理与学习心法》