苏文忠博士，战略问题专家，中国最具影响力管理咨询专家之一，长期从事国家战略、区域战略和企业战略研究。曾担任过大型国有企业和民营企业的主要领导，有二十多年的领导和战略管理经验，现任多家企业的独立董事、专家顾问。
苏文忠博士擅长在实践中总结理论，又将理论付诸于实践，创造出许多经典案例，近几年研究领域聚焦于农业现代化、建筑产业现代化、投资管理和国有企业改革，深入研究“黄河保护治理战略”“中国农业现代化实现方式”“乡村振兴战略”“中国建筑现代化”和“中国供销社改革顶层设计”等多个国家战略相关课题。
苏文忠博士现担任国家战略课题组、国家智库、研究院等多个组织专家顾问：
Ø 国家创推委国家战略研究课题组专家
Ø 国家级智库专家组成员、
Ø 国家生物育种产业创新中心专家咨询委员会专家
Ø 中国国家创新战略城乡一体化课题组执行组长
Ø 清华大学创新型国家战略研究课题组专家团队成员
Ø 北京东方博融管理咨询有限公司创始人
î主要课程
《国家战略与企业发展战略》
《国企混合所有制改革实战》
《宏观经济形势分析》 《资本经营和兼并重组》
《农业现代化及乡村振兴路径》 《公司治理与实践》
《乡村振兴战略路径及政策解读》 《投资和金融体系改革》
《百年变局下企业战略机遇》 《一号文件 解读》
《新质生产力》 《两会解读》
î课程特色
Ø 融合中西文化原创内容——所授课程为苏文忠博士在从事企业高层管理以及长期企业管理咨询等管理实践工作的基础上，并进行管理理论研究的心得，许多内容和概念都是自己的切身体会及研究成果，甚至是独创。
Ø 融合中西文化——既吸收西方的精华，更针对中国企业的实际，用中国的表达方式，对中国的企业适用。
Ø 案例详实——通过苏文忠博士多年的实战和管理咨询经验，为学员提供丰富详实的管理咨询案例，让学员从案例中看问题、从现实中找差距、从问题中赢利润！
Ø 点评互动紧密结合——“拨开云雾，看清道路”课堂上苏博士将针对学员就企业发展提出的疑问进行专题性解答，帮助企业家理清思路，明确方向。
î辅导过的企业或单位
n 大型央企及其子公司：中国中车股份有限公司、中车时代电动汽车股份有限公司、无锡中车新能源汽车有限公司、中国航空汽车系统控股有限公司、中国石油天然气集团公司、中国石油化工集团有限公司、中国三冶集团有限公司、中国神华能源股份有限公司、中电国际新能源控股有限公司、中国石油天然气集团有限公司大庆油田、国网新疆电力有限公司、国网北京电力有限公司、百瑞信托有限责任公司等。
n 省市级国有企业：河南省自然资源投资集团有限公司、国家生物育种产业创新中心、河南省农业综合开发有限公司、河南国有资本运营集团、河南高科技创业投资股份有限公司、浙江省建工集团有限责任公司、东莞市轨道交通有限公司、昆明轨道交通集团有限公司、中原农业保险股份有限公司、河南中原联创投资基金管理有限公司、河南农开投资基金管理有限责任公司、洛阳国晟投资控股集团有限公司、鹤壁投资集团有限公司、河南农业投资集团有限公司等。
n 大型民营企业及上市公司：九芝堂美科(北京)细胞技术有限公司、浙江海正药业股份有限公司、山东好利来动物药业有限公司、莲花健康产业集团股份有限公司、河南正大医疗器械有限公司、苏州好博医疗器械股份有限公司、成都康弘生物科技有限公司、吉林省优势康建医疗器械有限公司、广州雪利昂生物科技有限公司、河北大元建业集团有限公司、牧原食品股份有限公司、河南华英农业股份有限公司、河南银金达新材料股份有限公司等。
î部分证书
2023年北京东方博融管理咨询有限公司董事长苏文忠代表公司入选“新时代十年科技创新先锋”典型代表（同时入选此项荣誉的还有国内知名大型企业，如华为、新东方、格力、福耀玻璃等）。
î辅导效果（案例节选）
1. 中车时代电动汽车股份有限公司
鉴于中车电动实现“城市绿色交通装备高端制造商、全生命周期解决方案提供商”转型的十四五发展战略，东方博融就中车电动的战略落地，国企改革，公司治理系统能力建设，中高层干部领导力建设等开展深度合作，共同打造高端化、智能化、绿色化发展的制造业新模式，为中车电动产业转型，助推服务城市公共交通的“3131”业务布局（三类整车产品加科创零部件产业链加三个智慧平台加智慧城市公共交通服务解决方案）。
2. 河南省农业综合开发公司
农开公司成立于1992年，是河南省人民政府授权经营的国有独资农业政策性投资机构。2014年底东方博融为农开公司提供战略咨询服务，制定了一套系统的发展战略。战略执行后，农开公司主要经营指标取得了突出成绩：利润完成计划的152.99%，投资总额完成年度计划的107.13%，融资额度完成年度计划的269.71%，集团资产总额同比增长43.44%，净资产同比增长40.66%。
2015-2020东方博融与农开公司，签订长期服务合作，2020年底，农开公司已经由2015年的小公司，发展成为控股12家二级子公司，17家三级子公司，500名员工，综合投资能力超过2000亿元的大型集团公司。2021年初，农开公司与东方博融继续签订3年的长期服务合同。
3. 中原农业保险有限公司
中原农险是一家成立于2015年的专业财险公司，是注册在河南省的唯一保险法人机构公司，公司成立之初，北京东方博融管理咨询公司就开始为其提供战略、管理提升、企业文化、管控等一系列综合性咨询服务，直至今日。
近三年公司保费收入从5.6亿发展到20多亿，在战略管理、目标管理、人才动态管理、管控架构、授权体系、运营机制等方面进行持续优化与提升。2020年原保费收入较2018年增长了超过50%，市场占有率在56家省级保险公司中做到了第一。
4. 河北大元建业集团有限公司
大元集团始建于1952年，以房屋建筑工程施工、市政公用工程施工、建筑装修装饰、机电设备安装等为主营业务，是河北省重点支持的十大建筑企业集团之一。2009年，集团引入东方博融共同制定战略，经过四年的实施，集团获得了长足发展，见下图。2017年，大元已实现产值300亿元，战略目标提前完成，再次为其制定了“1318战略升级版”，延续至今，2021年上半年，尤其是一季度疫情严峻形势下，大元各项指标有较大幅度提升，呈现稳中向好的发展态势。
5. 神东天隆集团有限责任公司
天隆集团是神华集团下属的三级多种经营公司，从2003年起，东方博融为其提供了包括改制、战略规划、集团管控、薪酬与绩效管理等多项咨询服务，在双方共同努力下，项目圆满完成，企业也取得了跨越式的发展。企业产值从2002年的6亿元增长到2009年的82.4亿元，利润从400万元增长到16亿元。
6. 哈尔滨中庆燃气
该公司成立于2006年9月28日，是由中石油昆仑燃气有限公司控股的企业。负责哈市90余万管道煤气民用户、4万余天然气用户以及4500余工商用户的燃气供应和管理以及燃气用户发展、工程设计、施工等。在引入管理咨询前的2005年，企业一直亏损。东方博融为其进行了改制、组织结构设计、薪酬与绩效管理咨询服务，企业当年即实现了扭亏。至2009年实现利润近一亿元，提前完成战略规划的目标；被当地政府评为国有企业改制的典范。2008年，中央领导李克强同志视察了该企业。
7. 山西神头发电有限责任公司
该公司2005年改制于1972年成立的神头发电厂，是山西最早建成的百万千瓦级以上的大型火力发电厂自2005年，在管理咨询项目团队的服务下，陆续开展了从战略咨询、目标体系到组织管理等项目，为一个30多年历史的火力发电企业摆脱困境、提升管理效能做出了重要贡献，推动了企业在经营、技术、安全等方面的长足进步。由此，山西神头发电厂在2007年获得“山西省100强企业”称号。
î部分授课照片
